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近年来，随着市场竞争和宏观环境的双重驱动，数字化已经成为企业提升竞争性和保持可持续发展的重要手段，大多数企业意识到数字化转型的重要性，纷纷入局。

作为数据驱动业务创新的一个新方法，但行业成功的案例并不多，对于企业而言，数字化是一个不断试错前行的过程。企业要根据自身企业的特点制定数字化转型方案，且不可生搬硬套其他公司的方案。

据相关调研数据显示，40%的企业在数字化转型中已经取得了初步成效，24%的企业处于规划和尝试阶段，20%的企业正在持续的探索和试错。最后仅有16%的企业已有成功样本，正在推广和深化阶段。

在传统开发模式下，一个完整的软件项目落地至少需要3-6个月，IT部门仅针对内部核心系统的建设、紧急需求等就已疲于应对，对于企业大量且零碎的长尾需求常常是有心无力。尤其在企业创新业务的探索过程中，需求随时会随着业务情况而变化，重复造轮子导致开发周期变长、IT资源耗费、投入的成本和收益都难以预计。长此以往，企业全面数字化的推动力不足，导致数字化转型成效不明显。

所以，企业切入数字化实践时，除了自建开发团队，找准一款能够灵活匹配业务场景、低成本、高效能的技术或工具尤为重要。

我们以搭建一套涵盖员工信息、招聘、绩效、薪酬福利、培训发展、考勤管理等功能，适配中型企业的内部人事管理系统为例：

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使用传统开发模式搭建

第一步，IT团队需与人事部门沟通明确需求；

第二步，根据需求文档确定系统的模块与功能，对系统的数据库、系统架构、界面进行设计；

第三步，根据界面设计，使用HTML、CSS、JavaScript等技术进行前端开发，根据系统设计，选择合适的编程语言和框架完成后端开发；

第四步，测试单元、集成和系统；

第五步，将系统部署到服务器、连接数据库；

第六步，为用户提供培训和产品上线；

第七步，监控及定期维护系统，确保安全稳定；

第八步，根据用户需求变化持续改进、升级系统。

整个搭建过程如同一个大循环，每完成一个环节都需要需求部门、项目经理、系统架构、数据库设计、前端、后端、UI设计、测试、系统运维等岗位成员紧密协作、反复确认，以确保需求部门与开发团队对系统功能、用户角色达成一致的理解，才能按时按质完成项目落地，而这个完成过程可能需花费6-12月时间，耗费的人力和时间成本都极其高昂。

而低代码作为一种可视化开发技术，拖拉拽的搭建方式可以极大地降低数字化门槛。这种开发方式可以让业务需求部门能够主导开发过程，释放IT资源和能力，同时缩短交付周期。

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使用万应低代码搭建

当搭建人事管理系统的需求被提出，需求部门即可与开发人员组成开发小组，共同使用万应低代码平台来进行系统的设计与开发。万应低代码覆盖软件应用从设计、开发、测试到部署、运维的全生命周期管理，开发过程相对传统模式大幅简化：

可视化搭建后台界面

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第一步，数据建模。

根据业务需求，用户可以使用万应低代码提供的实体模型工具来定义数据结构，通过创建适当的实体，如员工信息、考勤、薪资等，搭建出相应的数据模型；

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第二步，业务逻辑编排。

万应低代码平台提供了强大的工作流、动作流和数据流设计器，可帮助用户为人事管理场景添加业务逻辑，包括数据验证、工作流程、权限控制等；

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第三步，页面设计。

利用万应低代码平台提供的页面编辑器，用户可以轻松创建和布局应用的各个页面。平台还提供了丰富的UI组件库，用户可以通过拖拉拽的方式，用户可以根据需求添加和排列UI组件，快速搭建符合业务侧需求的界面；

最后，在测试、部署和运维方面。

万应低代码为用户提供了测试和调试工具，可以验证应用程序的功能逻辑，在完成开发过程和测试后，用户可以将应用部署到自有的服务器上，在部署过程中，用户可以通过后台配置运行环境和数据库连接等参数。此外，万应低代码还提供了应用程序管理和监控工具，用户可以持续跟踪应用的性能，确保系统的安全和稳定运行。

万应低代码提供全程可视化的开发过程管理和模块化软件开发方式，使开发过程变得直观易懂，真正实现“所见即所得”，可极大提高了业务部门对软件开发过程的参与度，让业务与IT充分协作，从而实现业务需求的精准匹配；同时在产品上线后，根据业务需求调整和变化，通过低代码特有的组装式应用架构，可灵活地组合各种模块，对应用功能进行及时调整和优化。

在数字化时代，传统开发模式的交付短板将被低代码快速补充，两者逐渐互补形成与业务发展、管理机制调整相匹配的交付效率。低代码平台作为数字化转型的“助推器”已逐步被市场证明其价值。未来，在超自动化平台的搭载下，低代码能力象限将不断得以拓展、延伸，助力更广泛、更深刻、更敏捷的数字化转型。